Самым сложным для комплектования будет отдел Кысь, тоесть если остальных работников мы собрали во все отделы, то в отдел комплектации надо брать Кысь с заводов, просто потому что туда никого не запустят просто как попить чая, поэтому надо брать своих заводских Кысь в этот отдел и оформлять перевод, переезд и предоставлять жилье!
Очень важно так сильно заморочиться, потому что это качественно другой уровень обслуживания заводов. Как я ездила в командировки раз в 1,5 недели, а Кысь будем отправлять в командировки раз в месяц! Это внимание к людям во-первых приехать воочию и спросить какие потребности и так и будем с тобой и по заводам людей в свои отделы дособирать, будем смотреть, как они успевают с нарастающими обьемами, все вот это в ручном режиме легче всего контролировать и работать. А собрать Кысь со всех заводов и переселить, снять жилье и по 400 дать ЗП надо согласовывать и аргументировать, что раз никто не смотрел, мы можем смотреть и в ручном режиме контролировать и будем знать какие проблемы воочию и мы возьмемся решать проблемы, а не стоять в стороне!